Gestion des fournisseurs : Comment bâtir un partenariat réussi ?

La gestion des fournisseurs s'impose comme l'une des activités les plus pertinentes du secteur d’une entreprise. Cependant, certaines personnes ignorent à quel point elle est si importante. Découvrez dans ce contenu, pourquoi la gestion des fournisseurs doit être l'un des piliers de votre entreprise, ses caractéristiques et comment le faire avec efficacité, apportant de la productivité à votre entreprise.

Qu'est-ce qu'un fournisseur ?

Le terme dérive du verbe fournir dont tout le monde connaît déjà le sens. Il fait référence à une entreprise ou à une personne qui est chargée de fournir quelque chose. Vous pouvez continuer à lire pour en savoir plus sur le sujet. À votre point de vente, qu'il s'agisse d'une épicerie et même d'une boutique de variétés, vous avez sûrement beaucoup de fournisseurs. Pour ne pas aller très loin, même à l'intérieur, vous avez tous le vôtre, comme l’électricité, l'eau, le gaz et la nourriture.

Pourquoi sélectionner des fournisseurs ?

Eh bien, pour que les entreprises puissent exercer efficacement leurs activités, elles doivent disposer de produits variés et des marchandises. C'est à ce stade que le rôle de la sélection des fournisseurs intervient. C’est un processus qui nécessite la recherche de meilleurs qualité, prix, livraison, délai et d’autres fonctionnalités visant à profiter de votre entreprise. Sur ce, Il est très important de rechercher des partenaires commerciaux innovants, qui détiennent des capacités techniques, financières et créatives. Il vous est cependant, inutile d'avoir un excellent fournisseur de marchandises, s'il n’est pas capable d’honorer une commande ou s'il n'y a aucune possibilité de négocier les conditions de paiement et entravent le bon fonctionnement de votre entreprise.

Comment sélectionner des fournisseurs ?

Notez bien que la sélection de fournisseurs est un processus particulier pour une entreprise. Par conséquent, votre entreprise doit-être en mesure de définir les critères les plus pertinents et essentiels pour pouvoir choisir un bon fournisseur. Et il y a trois facteurs de base qui doivent être pris en compte dans la sélection, à savoir, le prix, la qualité du service et les conditions de livraison et de paiement. Ensuite, vous devez attribuer des pondérations à ces facteurs, en déterminant l'importance de ces éléments et l'impact qu'ils apportent à votre entreprise. Sur la base de ce score, une liste de fournisseurs doit être choisie.